Optymalizacja procesów z wykorzystaniem komputerowej symulacji Witness

• Zdefiniowanie optymalnego rozwiązania - najlepszego ze wszystkich możliwych.
• Testowanie nowych rozwiązań przed ich wdrożeniem.
• Wyeliminowanie ryzyka błędnych decyzji.
• Zmniejszenie kosztów realizacji projektu o 20% i więcej.
• Eliminacja strat i optymalne koszty w procesie.
• Pełne wykorzystanie dostępnych zasobów firmy.
• Szybki wzrost rentowności finansowej procesu.

• Mamy mało czasu na opracowanie i wdrożenie nowych rozwiązań.
• Mamy duże zaangażowanie kapitału w procesie.
• Nie nadążamy za konkurencją.
• Chcemy zostać liderem w swojej branży lub umocnić się na pozycji lidera.
• Częste zmiany procesach utrudniające pełne zastosowanie koncepcji KAIZEN.
• Osiągnięto limit klasycznych metod doskonalenia procesu (Lean6sigma).
• Występują duże koszty ryzyka wdrażania błędnych decyzji.

1. Wspólne z klientem definiowanie problemu - mapowanie statyczne.
2. Budowa komputerowego modelu doskonalonego procesu – mapowanie dynamiczne.
3. Realizacja eksperymentów symulacyjnych i definiowanie funkcji celu.
4. Walidacja modelu procesu.
5. Optymalizacja procesu z wykorzystaniem algorytmów sztucznej inteligencji.
6. Opracowanie planu wdrażania nowych rozwiązań.
7. Szkolenia personelu.
8. Wdrożenie odbiór i standaryzacja projektu.