Poligon Projektów - gra symulacyjna

CELE GRY POLIGON PROJEKTÓW:

Celem gry jest wykonanie projektu zgodnie z ustaleniami wynegocjowanego kontraktu – w określonym czasie w zadanym budżecie. Wszyscy gracze w danej rozgrywce realizują ten sam projekt, zatem wyniki zespołów są porównywalne. Głównym atutem jest fakt, że o wiele taniej jest uczyć się na błędach popełnianych w trakcie symulacji, niż na prawdziwych projektach z kosztownymi budżetami.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

• Przećwiczenie w atrakcyjnej formie metod przygotowania projektu
• Uświadomienie, że istnieje wiele możliwości konfiguracji tego samego projektu prowadzących zarówno do podobnych ale też skrajnie różnych wyników.
• Poznanie zasad korelacji między narzędziami planowania i wpływu ich stosowania na skuteczność realizacji projektów
• Przećwiczenie umiejętności szybkiego reagowania na zmiany i zakłócenia projektu podczas jego realizacji

Uwaga: Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest znajomość podstaw z zakresu zarządzania projektami.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie

Zapoznanie się uczestników. Wstęp i przypomnienie najważniejszych zagadnień z Zarządzania Projektem i omówienie praktycznych szczegółów symulacji

2. Symulacja w fabule „Remont biura”

Każdy z Etapów jest krótko omawiany – co i jak należy zrobić a po „przepracowaniu” danego Etapu przez zespół - omawiane są poszczególne strategie zespołów, ich analiza i ocena.

ETAP 1 symulacji

ustalanie zakresu projektu, wyceny poszczególnych działań w ramach projektu i odkrywanie zależności zadań w diagramie sieciowym.

ETAP 2 symulacji

decyzje o zasobach potrzebnych do przeprowadzenia projektu (2 kategorie zasobów). Praca na wykresie zasobów, rozwiązywanie problemów przy pojawiających się przeciążeniach zasobów. Pojawia się całościowy obraz sytuacji finansowej projektu.

ETAP 3 symulacji

negocjacje cenowe z klientem. Podejmowanie ryzyka w sytuacji niepewności gdy kara kontraktowa za opóźnienie realizacji będzie wynosiła 2% za każdy dzień opóźnienia. Wynegocjowanie terminu oraz ostateczna kwota kontraktu. Etap kończy się wydrukowaniem umowy wzorowanej na autentycznych umowach przy tego typu fabule.

ETAP 4 i 5 symulacji

realizacja projektu. W szybko upływającym czasie zespoły są informowane o postępach prac i problemach jakie powstają w trakcie wykonywania zadań symulowanego projektu. Szybko muszą reagować aby jeszcze wprowadzić zmiany i wypracować jak najlepszy wynik.

Przerywniki teoretyczne

Pomiędzy etapami, w zależności od potrzeb grupy mogą pojawić się krótkie prezentacje dotyczące poszczególnych technik używanych w symulacji. Typowym przykładem jest 15 minutowe przypomnienie diagramu sieciowego i ścieżki krytycznej.

Symulacja w fabule „Projekt informatyczny”
Przejście kolejnych pięciu Etapów symulacji na przypadku z większymi utrudnieniami w porównaniu do fabuły „Remont biura”.
W przypadku oby fabuł nie jest wymagana wiedza specjalistyczna z zakresu prac remontowych czy informatyki

3. Zakonczenie gry symulacyjnej

Zobacz wszystkie szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami:

szkolenia z zarządzanie projektami - szkolenia dedykowane >>>
szkolenie z zarządzania projektami - szkolenia otwarte >>>