Termin szkolenia nie został ustalony:
| Jeżeli chciałbyś(chciałabyś) uczestniczyć w tym szkoleniu, prześlij nam swoje zgłoszenie a my skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów. |
Zgłoś chęć udziału |
Cel szkolenia:
Elementem każdej polityki zatrudnienia realizowanej w firmie jest ustalanie trybu i zasad prowadzonych zwolnień. Swoboda pracodawcy jest w tym miejscu znaczenia ograniczona przepisami kodeksu pracy i innych ustaw, co sprawia, że konieczne staje się świadome kierowanie procesem zwolnień, zarówno indywidualnych jak i grupowych. Ważne jest przy tym zrozumienie, że sama znajomość treści przepisów jest często niewystarczająca do zgodnego z prawa rozwiązywania umów o pracę. Wiele z obowiązków ciążących na pracodawcy nakładane jest przez orzecznictwo sądowe. Pomijanie tych faktów sprawia, że pracodawcy narażają się często na skuteczność roszczeń odszkodowawczych ze strony pracowników przed sądami pracy.
Grupa docelowa:
Kadra zarządzająca wszystkich szczebli, pracownicy HR i kadr, kontrolerzy i ewaluatorzy.
Program szkolenia:
- Pojęcie zwolnień indywidualnych i grupowych,
- Procedura zwolnień grupowych,
- Konsultacje z organizacją związkową przy zwolnieniach grupowych,
- Odprawy dla pracowników dotkniętych zwolnieniami grupowymi,
- Konieczność ponownego zatrudnienia pracowników dotkniętych procedurą zwolnień grupowych,
- Różne obowiązki pracodawcy w zakresie zwolnień indywidualnych przy różnych typach umów,
- Zasady powszechnej ochrony trwałości stosunku pracy,
- Dopuszczalność rozwiązania umowy o pracę zawartej na czas określony,
- Zasady wypowiadania umów zawartych na czas nieokreślony,
- Sformułowanie i podanie przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę,
- Wpływ wieku, rodzicielstwa i działalności związkowej pracowników na możliwość rozwiązania z nimi stosunku pracy,
- Wypowiedzenie zmieniające i zmiana treści stosunku pracy,
- Powody uzasadniające rozwiązanie umowy o pracę bez zachowania okresu wypowiedzenia,
- Skutki wygaśnięcia umowy o pracę,
- Wpływ ustawy antykryzysowej na zasady zwalniania pracowników.
Konkretne efekty szkolenia:
Uczestnicy szkolenia znają procedurę zwolnień grupowych. Znają obowiązki wobec pracowników i ich przedstawicielstw wynikające z ustaw oraz wiedzą jak sprawnie i szybko przejść przez procedurę konsultacji. Uczestnicy potrafią skonstruował uzasadnienie rozwiązania umowy o pracę, którego treść odpowiada szczególnym wymogom stawianym przez orzecznictwo sądowe. Wiedzą jakie są skutki zawarcie umowy na czas określony i na czas nieokreślony dla prowadzenia zwolnień. Stosują zasady konsultacji wypowiedzenia umowy o pracę, gdy wymaga tego prawo. Unikają wad formalnych konstruowania treści wypowiedzenia i rozwiązania umowy o pracę. Wiedzą jak postępować w przypadku potrzeby rozwiązania stosunku pracy z członkami zarządu organizacji związkowej, osoby przybywającej na urlopie macierzyński lub wychowawczym, osoby chronionej ze względu na wiek. Potrafią przygotować jasne kryteria prowadzenia zwolnień, aby ustrzec się przed skutecznością roszczeń odszkodowawczych ze strony pracowników.
Metody pracy:
Praca w grupie oparta na przedstawieniu przepisów, komentarzu i omówieniu praktycznego stosowania przepisów kodeksu pracy, przedstawienie aktualnego orzecznictwa sądów, praca z kazusami do wspólnego rozwiązania.
Informacje organizacyjne:
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1400 zł. Czas trwania szkolenia: 2 dni. Podana cena jest wartością netto i zostanie powiększona o podatek od towarów i usług wg aktualnie obowiązującej wysokości (23% VAT).
W cenie szkolenia zawarte są materiały szkoleniowe, obiady i przerwy kawowe. Udzielamy 15% rabatu dla trzeciej i każdej kolejnej osoby zgłoszonej na jeden moduł z jednej firmy lub przy zgłoszeniu na 3 lub więcej szkoleń z naszej oferty.
Organizator może zarezerwować hotel i wyżywienie dla uczestników szkolenia. Koszt zakwaterowania w miejscu szkolenia z całodziennym wyżywieniem wynosi około 350 zł pokój jednoosobowy, 450 zł za pokój dwuosobowy za dzień pobytu w hotelu o wysokim standardzie. Koszt zakwaterowania zmienia się w zależności od miejsca szkolenia.
Szkolenia dedykowane:
Zorganizowanie szkolenia dedykowanego warto rozważyć już przy 6 - 8 uczestnikach z jednej firmy. Szkolenia tego typu pozwalają na dostosowanie zakresu merytorycznego i terminu do indywidualnych potrzeb klienta.