Badania kompetencji 180 i 360 stopni to wielopłaszczyznowe narzędzia, które są integralną częścią SOOP. Metoda 180 stopni polega na samoocenie i ocenie dokonanej przez przełożonego/podwładnego, zaś metoda 360 stopni dodatkowo zawiera ocenę ze strony podwładnych, klientów, dostawców. Badania sprzyjają rozwojowi Firmy nastawionej na otwartą komunikację.
Kiedy warto?
- Kiedy chcemy zobaczyć jak podwładni oceniają swoich przełożonych, a tym samym podnosić efektywność zarządzania w firmie.
- Kiedy chcemy zapoczątkować proces SOOP w firmie.
Etapy badania
- Określenie kryteriów badania.
- Przygotowanie ankiet – podczas opracowywania pytań chętnie współpracujemy z przedstawicielami działu HR i z osobami objętymi badaniem.
- Wsparcie Klienta w zakresie PR ankiety - akcja informacyjna na temat przeprowadzenie badania.
- Przeprowadzenie badania online bądź w formie tradycyjnej.
- Raport podsumowujący.
- Wsparcie Klienta w zakresie PR ankiety - przekazanie wyników ankiety do Zarządu.
Pełne wykorzystanie wartości płynącej z oceny kompetnecji jest możliwe dzięki powiązaniu jej wyników z
systemem motywacyjnym.
Wdrożenie SOOP:
kliknij
Przygotowanie kadry menedżerskiej - zobacz:
szkolenia zarządzanie