Budowanie autorytetu i wywieranie wpływu

• W jaki sposób stawać się wzorem dla innych (podwładnych, współpracowników, Klientów) w celu pozyskania ich zaufania?
• Jakie zachowania werbalne i niewerbalne wzmacniają autorytet wśród podwładnych, współpracowników i Klientów?
• Jak świadomie posługiwać się werbalnymi i niewerbalnymi technikami budowania autorytetu i wywierania wpływu?
• W jaki sposób wywierać wpływ poprzez osobiste zaangażowanie i pasję?
• Jak być sprawiedliwym dla innych i wzbudzać uznanie i podziw?
• Jak budować relacje z podwładnymi, współpracownikami, Klientami, pełne uznania dla ich osiągnięć, szacunku i dbania o innych?
• Jak okazywać prawdziwe zainteresowanie pracą i zainteresowaniami innych osób?
• Jak rozwijać siebie, aby podtrzymywać zbudowany autorytet, który jest nieustannie weryfikowany przez podwładnych, współpracowników i Klientów?
• W jaki sposób uczciwie przekazywać swój zachwyt i niezadowolenie podczas kontaktów, czy wspólnej realizacji zadań?
• Jaki jest najlepszy sposób reagowania na błędy, nieterminową realizację zadań, opóźnienia w pracy?
• Jak, w sposób twórczy i rozwojowy przekazywać ludziom informacje zwrotne i jak pozyskiwać informacje zwrotne dla własnego rozwoju?
• Jak inspirować i angażować ludzi do zwiększonego wysiłku, lepszych wyników i przekraczania dotychczasowych możliwości?

Wsparcie uczestników w budowaniu własnego autorytetu i zwiększaniu wpływu wywieranego na innych poprzez:

• Poprawę sprawności w komunikacji w sytuacjach biznesowych.
• Uświadomienie znaczenia autorytetu i jego wpływ na własne zachowania i zachowania innych ludzi.
• Poznanie sposobów i narzędzi wywierania wpływu.
• Doświadczenie sprawiedliwego traktowania siebie i innych.
• Samoocenę własnych predyspozycji w zakresie budowania autorytetu.
• Modelowanie zachowań budujących autorytet i podtrzymujących autorytet w długim okresie.
• Zmierzenie się z własnymi emocjami wpływającymi znacząco na wzmacnianie lub osłabianie autorytetu.