Pytania, na które Uczestnicy znajdą odpowiedź podczas szkolenia:
- Jaka jest istota i składniki procesu komunikowania się w przedsiębiorstwie?
- Jakie są kierunki i sieci przepływu informacji w Twojej firmie?
- Jakie są składowe komunikacji interpersonalnej i jakie jest jej znaczenie w relacjach biznesowych?
- Jak wykorzystywać komunikację nieformalną w zarządzaniu ludźmi?
- Jak kontrolować nastroje ludzi w przedsiębiorstwie?
- Jak przekazywać podwładnym trudne cele i niepopularne wiadomości?
- Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej współpracownikom?
- W co grają ludzie? – typy zachowań komunikacyjnych pracowników i przełożonych.
- Jak komunikować się z przełożonym?
Kluczowe korzyści:
Wsparcie biznesu w rozwiązywaniu aktualnych problemów firmy poprzez:
- Wzrost świadomości na temat znaczenie komunikacji w przedsiębiorstwie.
- Poznanie jej podstawowych komponentów.
- Utrwalenie schematów przekazywania kluczowych komunikatów w firmie.
- Poznanie kryteriów przekazywania informacji zwrotnej.
- Umiejętne wykorzystywanie narzędzi komunikacyjnych do rozwiązywania typowych problemów decyzyjnych i realizacji zadań w przedsiębiorstwie.