Cel
Podniesienie kwalifikacji controllerów w sferze komunikacji i poprawa skuteczności działania w zespołach i całej organizacji
Program dla Doświadczonych Controllerów
Moduł 3 Zarządzanie zmianą (cz 1)
- Analiza mocy i wpływu jako przesłanka sukcesu we wprowadzaniu zmian oraz źródło energii do realizacji projektu
- Praktyczne wskazówki jak przy pomocy precyzyjnej diagnozy problemu przygotować warunki do jego rozwiązania
- Opracowanie - w oparciu o przykłady z własnej praktyki gospodarczej - lepszego planowania i sterowania krytycznymi fazami projektu.
- Przedstawienie wieloczynnikowej analizy pozycji controllingu w strukturze władzy przedsiębiorstwa.
- Zdefiniowanie aktualnego, osobistego projektu zmiany wraz z analizą możliwości jego realizacji