szukaj:  
  

szukanie zaawansowane
Strona główna  /  Szkolenia dedykowane  /  Finanse i rachunkowość menedżerska  /  Rachunkowość menedżerska w praktyce - praktyczne modele decyzyjne w rachunkowości zarządczej

Rachunkowość menedżerska w praktyce - praktyczne modele decyzyjne w rachunkowości zarządczej

Cel:

Pokazanie uczestnikom jak ubogi zakres informacji uzyskują na co dzień ze standardowych sprawozdań finansowych.
Przekazanie obszernej wiedzy o sposobach prezentacji i analizy danych potrzebnych do codziennego zarządzania firmą.

Korzyści:

  • Zrozumienie roli właściwego obiegu informacji w firmie, Wspólne poszukanie odpowiedzi na pytanie "co i w jaki sposób to zrobić" w mojej firmie, Inspiracja do głębszych poszukiwań.

Uczestnicy:

  • Dyrektorzy Finansowi, Główni Księgowi, analitycy finansowi, kadra controllingowa, księgowi,
  • Menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania rozliczani z podejmowanych decyzji,
  • Inżynierowie, ekonomiści - ktokolwiek, kto jest niezadowolony z jakości dostępnej informacji finansowej albo odczuwa bolesne skutki jej braku.


Program

1. Próg rentowności: produkcji jednorodnej i wieloasortymentowej.

2. Rachunek kosztów zmiennych w podejmowaniu decyzji krótkookresowych:
  • Dobór struktury produkcji ze względu na różne kryteria decyzyjne,
  • Kontynuować czy zaniechać produkcję,
  • Kupić czy wytwarzać.
3. Cena minimalna jako kryterium decyzyjne.

4. Rachunek kosztów ABC:
  • Prezentacja zalet na tle innych systemów kosztowych,
  • Przydatność w warunkach różnorodnej, małoseryjnej produkcji zautomatyzowanej,
  • Uwarunkowania wdrożenia.