Cel:
Pokazanie uczestnikom jak ubogi zakres informacji uzyskują na co dzień ze standardowych sprawozdań finansowych.
Przekazanie obszernej wiedzy o sposobach prezentacji i analizy danych potrzebnych do codziennego zarządzania firmą.
Korzyści:
- Zrozumienie roli właściwego obiegu informacji w firmie,
- Wspólne poszukanie odpowiedzi na pytanie "co i w jaki sposób to zrobić" w mojej firmie,
- Inspiracja do głębszych poszukiwań.
Uczestnicy:
- Dyrektorzy Finansowi, Główni Księgowi, analitycy finansowi, kadra controllingowa, księgowi,
- Menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania rozliczani z podejmowanych decyzji,
- Inżynierowie, ekonomiści - ktokolwiek, kto jest niezadowolony z jakości dostępnej informacji finansowej albo odczuwa bolesne skutki jej braku.
Program
1. Wprowadzenie.
2. Rachunkowość zarządcza - istota, pochodzenie, zakres, źródła informacji.
3. Szczegółowa klasyfikacja i identyfikacja kosztów - podejście tradycyjne.
4. Systemy rachunku kosztów a Ustawa o Rachunkowości.
5. Rachunek kosztów pełnych:
- Prezentacja metodologii i zdefiniowanie problemów,
- Rozliczanie kosztów pośrednich produkcji na nośniki kosztów,
- Problemy kalkulacji kosztu wytworzenia.
6. Rachunek kosztów zmiennych:
- Prezentacja,
- Wpływ na wynik finansowy,
- Zarządzanie nadwyżką cenową i pokryciem finansowym.
7. Wieloblokowy, stopniowany rachunek pokrycia finansowego:
- Zasady konstrukcji,
- Właściwości decyzyjne,
- Przydatność w budżetowaniu działalności.
8. Metody badania zmienności kosztów.
9. Klasy zmienności kosztów.
10. Szczegółowa klasyfikacja i identyfikacja kosztów - podejście zarządcze:
- Decyzyjna istotność kosztów,
- Utracone korzyści jako element oceny podjętych decyzji,
- Czy i w jakim stopniu kontroluje się koszty.