szukaj:  
  

szukanie zaawansowane

Informacje

Doświadczenia w pisaniu i realizacji wniosków EFS



Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego posiada wieloletnie doświadczenie w pisaniu wniosków i realizacji projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej – zarówno w ramach funduszy przedakcesyjnych (Phare) jak i funduszy strukturalnych (Europejski Fundusz Społeczny).


Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego zrealizował 11 projektów w ramach działania 2.3a SPORZL, w tym 9 jako Lider (ok. 3600 osób / 14 700 certyfikatów / 2000 dni szkoleniowych / 17mln zł). Wszystkie realizowane projekty miały na celu rozwój kompetencji pracowników ze wszystkich szczebli organizacji. Projekty te zakończyły się osiągnięciem zakładanych rezultatów oraz prawidłowym rozliczeniem finansowym.



  „Nie straszne Nam żadne projekty”

  Obecnie realizowane projekty:

  1. ODiTK kuźnią trenerów przyszłości - edycja II
  2. Certyfikowany Menedżer Projektu w warunkach nowoczesnej gospodarki
  3. "Ignorantia iuris nocet" (nieznajomość prawa szkodzi) - Akademia Prawa dla Menadżera
  4. Doskonalenie wiedzy i umiejętności pracowników - kluczem do utrzymania konkurencyjności Holdingu PESA
  5. Jednością silni - program wsparcia Grupy Torfarm w dążeniu do umocnienia pozycji na rynku hurtu farmaceutycznego
  6. Kadry +
  7. Dobry pracownik ambasadorem wartości JYSK
  8. DPD - Droga Projektowej Dojrzałości
 Projekty zrealizowane ( 2005 - 2010) :
  1. Inwestycja w kadry podstawą budowania nowej kultury organizacyjnej KFM
  2. Kwalifikacje pracowników dźwignią konkurencyjności Rieber Foods Polska
  3. Zintegrowany program rozwoju kadr Centrum ZETO SA
  4. Akademia umiejętności DORACO jako podstawa tworzenia zorientowanej projektowo kultury organizacyjnej
  5. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez zastosowanie europejskich standardów zarzadzania projektami
  6. Buduj z pasją - nowa filozofia budowania kapitału ludzkiego Grupy BUDIMEX   
  7. System edukacji aktywizacji integracji i rozwoju personelu PLL LOT
  8. Program rozwoju rezerwowej kadry menadżerskiej EC Wybrzeże SA
  9. Spójny rozwój kadr - podstawą przewagi konkurencyjnej Grupy Firm Partnerskich
  10. PTE Bankowy - rozwój kadr jako narzędzie budowy pozycji rynkowej
  11. Projekt rozwoju kompetencji kadr Petrobaltic SA
  12. Doradca BZWBK - w kierunku doskonałej obsługi klienta
  13. "Działania Ponad Standard" drogą PTC do odzyskania pozycji Lidera rynku
  14. Akademia Zarządzania Produkcją i Logistyką
  15. ODiTK kuźnią trenerów przyszłości

Posiadamy doświadczenie w pisaniu i realizacji różnego typu projektów:
  • projektów szkoleniowych, szkoleniowo-doradczych
  • projektów otwartych, zamkniętych
  • projektów małych, średnich, dużych
  • projektów na MSP, dużych firm, grup kapitałowych
  • projektów dla firm działających w różnorodnych branżach
  • projektów regionalnych i centralnych

Zapewniamy kompleksowe usługi związane z przygotowaniem i realizacją projektów obejmujące:
  • analizę potrzeb szkoleniowych
  • opracowanie wniosku
  • realizację szkoleń, doradztwa
  • obsługę okołoszkoleniową
  • badania, analizy
  • ewaluację
  • audyt
     
Posiadamy profesjonalny zespół zajmujący się zarządzaniem projektami unijnymi.
W jego skład wchodzą doświadczeni:
  • Project Menadżerowie
  • Specjaliści ds. EFS
  • Specjaliści ds. rozliczeń projektów
Dzięki ich wiedzy i umiejętnościom WSZYSTKIE projekty realizowane przez ODITK zakończyły się sukcesem czyli osiągnięciem zakładanych rezultatów w ramach zakładanego budżetu.



Firmy, z jakimi współpracowaliśmy przy realizacji projektów szkoleniowych (podwykonawcy i partnerzy):
  • partnerzy – Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów, BizTech, ITO, Infor, Get Manager
  • jednostki certyfikujące - IPMA
  • firmy zajmujące się badaniami, ewaluacją – m.in. PBS, 2C dom brokerski
  • firmy zajmujące się promocją – m.in. K2, Promox, Projektus
  • firmy audytorskie – Doradca Auditors
  • ośrodki szkoleniowo-konferencyjne – m.in. hotel Haffner w Sopocie, Dom Zjazdów i Konferencji Polskiej Akademii Nauk w Jabłonnej, Pałacowe Centrum Konferencyjne w Sterdyniu, Hotel Branicki w Białymstoku, Pałac Witaszyce.
  • kancelarie prawne – Aval Consult


Przykłady stron www pojektów dedykowanych - realizowanych dla konkretnych przedsiębiorców
  1. Spójny rozwój kadr podstawą przewagi konkurencyjnej Grupy Firm Partnerskich
  2. Inwestycja w kadry podstawą budowania nowej kultury organizacyjnej
  3. Kujawskiej Fabryki Manometrów
  4. Kwalifikacje pracowników dźwignią konkurencyjności Rieber Foods Polska
  5. Buduj z pasją – nowa filozofia budowania kapitału ludzkiego Grupy Budimex
  6. Wzrost konkurencyjności przedsięborstw poprzez zastosowanie europejskich standardów zarządzania projektami



Dodatkowe informacje znaleźć można na stronach:

www.efs.gov.pl
www.europa.eu.int